Minnelijk akkoord buiten GRP

Minnelijk akkoord buiten gerechtelijke reorganisatie

 

De laatste preventieve ingreep is het afsluiten van een zogenaamd “minnelijk akkoord buiten gerechtelijke reorganisatie”.

De onderneming in moeilijkheden kan aan een of meer van zijn schuldeisers een minnelijk akkoord voorstellen met het oog op de reorganisatie van het geheel of een gedeelte van zijn activa of van zijn activiteiten.

De partijen bepalen vrij de inhoud van dit akkoord, dat de derden niet bindt.

Let op : de werknemers of hun vertegenwoordigers moeten worden geraadpleegd en ingelicht worden op grond van de bestaande wettelijke of conventionele bepalingen. De nodige professionele juridische bijstand door onze experten is dan ook zeer aangewezen.

Als extra kan zelfs aan de voorzitter van de ondernemingsrechtbank verzocht worden om het minnelijk akkoord te “homologeren”, en in voorkomend geval, er een uitvoerend karakter aan verlenen voor alle of een deel van de erin vermelde schuldvorderingen. Deze beslissing wordt niet bekend gemaakt en er wordt geen kennis van gegeven. De voorzitter van de ondernemingsrechtbank kan zelfs  op verzoek van de onderneming in moeilijkheden een herstructureringsdeskundige aanstellen teneinde de uitvoering van het minnelijk akkoord te vergemakkelijken.

Dergelijke minnelijke akkoorden buiten gerechtelijke reorganisatie hebben tevens een aantal duidelijke voordelen voor de schuldeisers mocht de onderneming in moeilijkheden later alsnog failliet verklaard worden.

Krijg hulp van onze specialisten

Bij Re-Struct staat u er niet alleen voor. Onze ervaren experts begeleiden u persoonlijk bij elke juridische vraag. We luisteren, analyseren en vertalen complexe materie naar duidelijke en haalbare oplossingen. Zo krijgt u advies dat niet alleen klopt op papier, maar ook werkt in de praktijk.

Geschreven door:

Nils Verschaeren

“Experienced Attorney with a demonstrated history of working in the law practice industry. Skilled in general business law, insolvency law, negotiation and Litigation. ”

Wat mag u verwachten?
_

01

Intake

Ieder dossier start vanuit een gedegen financiële analyse op basis van de geactualiseerde boekhouding. We brengen de activa en passiva in kaart. Definiëren de acute en minder acute bedreigingen en creëren overzicht. We hebben niet alleen oog voor het financiële, maar willen ook peilen naar de motivering van de ondernemer.

02

Strategie

Op basis van het overzicht definiëren we samen de stappen die wel of niet zullen gezet worden. We toetsen de situatie in concreto aan de waaier van (procedurele) mogelijkheden die ter beschikking staan voor ondernemingen in moeilijkheden en wegen de kansen, alsook de voor- en nadelen van elke mogelijke piste nauwkeurig af. Een kosten-batenanalyse wordt daarbij standaard uitgevoerd.

03

Uitvoering procedure

We implementeren samen de gekozen weg naar een oplossing. Onze jarenlange ervaring met tal van complexe procedures maakt dat wij de onderneming op voorspelbare wijze doorheen de juridische complexiteit van reorganisatieprocedures loodsen. Voorspelbaarheid voor de ondernemer is daarbij onze leidraad.

04

Afronding en toekomst

We beschouwen onze taak pas als volbracht wanneer de onderneming in financieel rustiger vaarwater is gebracht en het pad voor de komende jaren is uitgetekend. Waar nodig bieden wij verder nog begeleiding en nazorg.

Wij zoeken de beste oplossing.